Werkgevers opgelet!!

Wij geven je vandaag 5 belangrijke focuspunten en voorbeelden voor goed werkgeverschap!🧐🧐

𝟭. 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗮𝗮𝗸𝘁 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘄𝗮𝗰𝗵𝘁𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗱𝘂𝗶𝗱𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸 𝗸𝗲𝗻𝗯𝗮𝗮𝗿
Communicatie is ontzettend belangrijk. Betrek je medewerkers bij je visie en bespreek de verwachtingen. Ook staat een goed leider open voor de inbreng van anderen.

𝟮. 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗶𝗲𝗸𝗲 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝗱𝘀𝘃𝗼𝗼𝗿𝘄𝗮𝗮𝗿𝗱𝗲𝗻
In een tijd van arbeidsmarktkrapte en personeelstekorten spring je er als organisatie niet uit, wanneer je enkel de standaard arbeidsvoorwaarden biedt. Wat kun je (toekomstige) medewerkers bieden, die bijdragen aan goed werkgeverschap?

𝙑𝙤𝙤𝙧𝙗𝙚𝙚𝙡𝙙𝙚𝙣
Denk aan extra of een onbeperkt aantal vakantiedagen, verlofdagen voor vrijwilligerswerk, de mogelijkheid tot het opnemen van een sabbatical.
Investeren in een uniek opleidingsprogramma met de keuze uit extra gezondheids- en welzijnsprogramma’s voor de medewerkers.
Maar ook flexibele werktijden met de mogelijkheid om thuis te werken.
Jaarlijkse verrassing uitjes met het team naar het binnen- of buitenland.
Gratis gebruik maken van een dienst of product als beloning of andere financiële voordelen.

𝟯. 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗵𝗲𝗲𝗳𝘁 𝗲𝗲𝗻 𝗱𝘂𝗶𝗱𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸 𝗯𝗲𝗲𝗹𝗱 𝘃𝗮𝗻 𝘄𝗮𝗮𝗿 𝗱𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗻𝗮𝗮𝗿𝘁𝗼𝗲 𝗴𝗮𝗮𝘁
Een management met een heldere visie weet ook beter zijn team aan te sturen, coachen en te motiveren bij het gezamenlijke doel. Wanneer medewerkers zich als team stuurloos voelen, dan werkt dit averechts en niet motiverend.

𝟰. 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗲𝘁𝗿𝗲𝗸𝘁 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿𝘀 𝗯𝗶𝗷 𝗯𝗲𝘀𝗹𝗶𝘀𝘀𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻
Bij goed leiderschap betrek je ook je medewerkers bij belangrijke beslissingen. Wanneer medewerkers zich gewaardeerd voelen en op hun gemak, dan zijn ze ook eerder bereid om hun ideeën te delen.

𝟱. 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗼𝗼𝗻𝘁 𝘄𝗮𝗮𝗿𝗱𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗴𝗼𝗲𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝘁𝗶𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗲𝘅𝘁𝗿𝗮 𝗶𝗻𝘇𝗲𝘁
Een oprecht compliment doet wonderen. En wanneer je jouw waardering uitspreekt naar een ander dan geeft dit weer de frisse energie om er samen als team voor te gaan. Dit zit ‘m echt in de kleine details die een groot verschil maken.